Mediation in Familienunternehmen
Unternehmerische Familien sind etwas ganz Besonderes:
Familienunternehmertum ist eine Aufgabe, die in den meisten Fällen mit Leidenschaft,
einer hohen Leistungsbereitschaft und Verantwortungsgefühl erfüllt wird. Mitglied einer
Unternehmerfamilie zu sein, bedeutet weit mehr als eine private Familienrolle.
In der Familienmediation bin ich mit vielfältigen Themen befasst:
Traditionen, Verantwortung für das Unternehmen und seine Mitarbeiter, Erwartungen an
Familienmitglieder, Generationenthemen, Machtstrukturen, Konkurrenzfragen und Visionen
für die Entwicklung des Unternehmens sind Herausforderungen, die ein erhebliches Konflikt-
potenzial bergen.
Dabei sind die familiäre und berufliche Welt der unternehmerischen Familien untrennbar
verflochten:
Im unternehmerischen Kontext auftretende Konflikte finden ihre Grundlage oft auf der
persönlichen/familiären Ebene. Persönliche/familiäre Konflikte wiederum finden ihren
Ursprung in vielen Fällen in Bedingungen im Familienunternehmen, die den Bedürfnissen
eines Teils der unternehmerischen Familie nicht (mehr) entsprechen. Klarheit über Rollen,
Erwartungen, Kompetenzen und Verantwortungen ist erforderlich. Zudem gilt es, eine
Balance zwischen der eigenverantwortlichen Benennung der individuellen Bedürfnisse der
Familienmitglieder und der Verantwortung für das Familienunternehmen herzustellen.
Verquickt mit all diesen Fragen sind die typischen Themen aller Familien wie zum Beispiel
die Konflikte unter Geschwistern, Konflikte zwischen Kindern und Eltern und nicht zuletzt
die ganz unterschiedlichen Bedürfnisse und Einflüsse der „neuen“ Familien erwachsener
Unternehmerkinder.
Hier zum passenden Zeitpunkt die richtigen Themenkomplexe aufzugreifen und die entscheidenden
Konfliktfelder herauszuarbeiten, ist nicht einfach. Die Mediation kann dies durch die strukturierte
Herangehensweise an die Themen und Konfliktfelder leisten.