Ich praktiziere Mediation im familiären und wirtschaftlichen Kontext.
Die Schnittstellen zwischen diesen beiden Mediationsfeldern sind größer als man zunächst denken mag: es ist der Faktor „Mensch“. Denn alle Konflikten, ob innerhalb einer Familie, in einem Team oder unter Führungskräften, betreffen Situationen, in denen unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen. Wie sich Menschen in einer Konfliktsituation verhalten, ist im familiären wie wirtschaftlichen Kontext, in erster Linie von individuellen Aspekten abhängig: Menschen verfügen über unterschiedliche Lebenserfahrungen, die ihre Wahrnehmung von sich selbst, den anderen und das Erleben von Konflikten wie auch ihr Verhalten prägen. Es „menschelt“ immer in Konflikten, egal wo sie stattfinden.
Die Säulen meiner Arbeit als Mediatorin
– jahrelange praktische Erfahrung in der Mediation mit einer Vielzahl unterschiedlichster Fallgestaltungen
– fundierte Ausbildung in Psychologie, psychosozialer Arbeit und Psychotherapie
– juristisches Know-how als Anwaltsmediatorin insbesondere in den Bereichen Erbrecht, Familienrecht und Immobilienwirtschaftsrecht
– Lebenserfahrung …
Meine Praxis als Familienmediatorin
Im Bereich der Familienmediation ist ein professioneller psychosozialer Hintergrund in den meisten Fällen ein großer Gewinn. Berichten Familien zum Beispiel von dauerhaften Schwierigkeiten mit der Kommunikation und dem Miteinander an sich, ist die Aufarbeitung früherer Erfahrungen und Verletzungen in der Familie oft unerläßlich. Der Umgang mit alten Verletzungen und Erfahrungen erfordert hier zunächst eine offene, explorierende Herangehensweise. Ich arbeite hierzu mit kreativen Ansätzen aus der Familientherapie oder in Einzelsitzungen, die der Vorbereitung der Familie auf die eigentliche Mediation dienen. Erst danach kann die klassische Mediation beginnen. Hier arbeiten wir dann aus dem Hier und Jetzt heraus in einem für die Mediation typischen, strukturieren Rahmen zum Umgang mit Konfliktsituationen als zukunftsgerichtetes Lösungskonzept.
Meine Praxis als Wirtschaftsmediatorin
Meine Erfahrungen in der Familienmediation bilden eine wertvolle Grundlage für meine Arbeit als Wirtschaftsmediatorin.
Im wirtschaftlichen Kontext stehen jedoch vorrangig Rollenbilder, Aufgaben und Erwartungen, Konflikt-, Führungs- und Teamkompetenz im Zentrum der Mediationsarbeit.
Beziehungskonflikte, Rollenkonflikte, Verteilungskonflikte usw. sind zudem im Lichte der jeweiligen Unternehmenskultur zu verstehen.
Auch Themen der Organisationsentwicklung spielen hinein, wenn es etwa um die Frage geht, an welchem Entwicklungspunkt sich ein Unternehmen befindet und wie das Führungsteam und die Mitarbeiter mit ihren Erwartungen und den Anforderungen des Unternehmens umgehen.
In der Wirtschaftsmediation hat das Thema Vertraulichkeit eine noch weitergehende Bedeutung als in der Familienmediation. Kollegen und Teams verhalten sich zwar mitunter so emotional und verstrickt wie eine Familie, aber ihr Verhältnis untereinander ist und bleibt in der Mediation stets ein professionelles. Intra-personelle Konflikte und Schwierigkeiten, die für die Konfliktlösung betrachtet werden müssen, kläre ich daher „gesichtswahrend“ in vertraulichen Einzelgesprächen oder Coachings.
Für Ihre Fragen zur Familien- und Wirtschaftsmediation stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Ich berate Sie auch dazu, ob eine Mediation in Ihrem Fall sinnvoll ist und ob andere Vorgehensweisen (z.B. Einzelberatung, Supervision im Team etc.) in Betracht kommen.